Pour un employeur, il est toujours difficile de voir un «talent» partir. J’en ai fait l’expérience. Mon premier réflexe a été de vouloir comprendre. Qu’est-ce qui l’a motivé à quitter l’entreprise, à quitter sa famille d’une certaine manière? Ma réflexion est évidemment intervenue trop tard. Mais, en tant qu’employeur, j’ai fait le choix de la remise en question.
Lorsqu’une société recrute, elle va utiliser des moyens aussi bien d’un point de vue financier que temporel, pour trouver la bonne personne. Se doter du meilleur spécialiste est souvent crucial pour une entreprise. Savoir le garder aussi!
Une fois le contrat signé, la personne et l’entreprise passent par une période mutuelle d’adaptation. Ensuite, lorsque les rouages de la maison sont bien maîtrisés, reste à déterminer ce qui va donner à cette personne l’envie de s’inscrire dans la durée.
